Ocupar um cargo de liderança prevê várias atribuições e responsabilidades. Uma delas é montar a equipe de trabalho. Para os líderes de primeira viagem, a situação pode ser bem complicada, pois não estão acostumados a exercer o papel de entrevistador no processo seletivo
Papo com RH
O primeiro passo é conversar com o departamento de RH (Recursos Humanos) da empresa. Segundo a coordenadora de Consultoria da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Jozete Bezerra, o gestor deve dizer exatamente que tipo de colaborador busca e quais são as competências técnicas e comportamentais necessárias
Perfil da vaga
Após esta conversa, o RH será o responsável por divulgar a vaga, o perfil do profissional procurado e agendar as entrevistas. "Antes de marcar a entrevista presencial, o RH ligará para os candidatos para conversar rapidamente sobre idade, cargo e pretensão salarial", explica
Seleção
A coordenadora afirma que geralmente são selecionados no máximo seis candidatos para a entrevista presencial. Em relação ao tempo máximo, ele diz que não é indicado que o processo de seleção ultrapasse um mês
Escolhidos
Jozete acrescenta ainda que o líder participa apenas da última etapa do processo de seleção, em que há poucos candidatos para conversar. "Geralmente, o RH apresenta três candidatos ao gestor"
Preparação
Ao conversar com o entrevistado é fundamental se preparar para a entrevista. Segundo a consultora da Muttare, Roberta Yono Ebina, isso mostra comprometimento. "Se ele quer comprometimento, ele tem de mostrar. Antes da entrevista, leia os currículos e elabore as perguntas que serão feitas"
Respostas certas
De acordo com Roberta, o gestor deve ter em mente que o candidato se prepara para a vaga, por isso muitos sabem exatamente que tipo de resposta o líder quer ouvir. "Eles tentam, o tempo todo, buscar um sinal de que o entrevistado gostou do que ele disse"
Experiência
O ideal é que o gestor foque na experiência de trabalho do profissional. Durante as perguntas é importante perguntar como ele se sentiu em determinada situação e se ele contar algum feito, questione qual foi a sua real participação, porque muitos candidatos aumentam para poder impressionar
Comparação
Além disso, é importante anotar as respostas para poder comparar os profissionais. Estas informações poderão ser utilizadas até mesmo para o plano de desenvolvimento individual elaborado após a contratação
Postura racional
Por fim, Roberta indica que o líder seja isento de emoções e julgamentos. "O líder representa a empresa. É fundamental ter uma postura adequada", finaliza
